强化细节管理 改进医疗质量

    8月2日，院领导班子带领相关职能科室负责同志深入眼五科进行了行政查房。在历经一个多小时的认真检查后，检查组分医疗质量、护理及院感、行政后勤服务、临床合理用药、科研教学等几个方面分头与科室主任和护士长交换了意见，在肯定成绩的同时，也指出了科室的不足及努力方向。

    查房结束后，张铭连院长在总结讲话中对眼五科工作表示肯定，并结合该科工作实际讲了三方面指导性意见：一是眼五科综合青光眼和眶肿瘤两个学组，是我院的特色优势学科，该科历来学术梯队建设较好，下一步仍要进一步加强青年后备人才培养，强化后备梯队建设，确保青光眼和眶肿瘤两个学组既有明确分工，又有密切合作，达到齐头并进，共同发展。二是强化细节管理。医疗质量和医疗安全是医院发展的永恒主题，我们要做到常抓不懈、持之以恒。诸如临床路径、单病种收费、抗生素合理应用、病历质量等不少方面，我们还有待于进一步规范和完善。作为科室的科主任和学科带头人，要站在学科发展的高度，至少拿出三分之一的时间和精力去抓管理，抓细节，抓发展；三是要正确认识和处理好临床、科研、教学三者之间的辨证关系。临床工作是医院立院之本，科研工作是医院光大之根，教学工作是医院发展之源。三者相辅相成、互为基础、相互联系、密不可分。我们在工作中要正确认识和处理好三者之间的辨证关系，努力做到医、教、研三者全面、持续、协调发展。