河北省眼科医院设立运营管理员推动高质量发展

近期，河北省眼科医院各临床医技科室都配置了一名运营管理员，这个特殊的管理员，将在规范管理、提质增效方面发挥作用，目的是为了有效降低患者的治疗费用，实现人均医疗费用的下降，让患者满意，推动医院高质量发展。

医院为进一步推进“经济管理年”活动，促进经济管理提质增效、提升科室运营效率，从今年下半年开始部署科室经济运营管理工作，强调财务部门与业务科室的协同配合，协助临床医技科室做好经济运营管理工作。

作为医院精细化管理全新尝试，助力科室高质量发展，医院成立了运营管理部门，并组成了由党委书记任组长，院长和主管院长任副组长，财务、绩效考核、物价管理、预算管理等相关人员组成的医院“经济管理年”活动领导小组。特别是推出了各临床医技科室由主任或护士长担任运营管理员这一创新举措。通过联系临床，接触业务，以期帮助临床医技科室规范经济活动，提升运营管理精益化水平。

根据三级公立医院绩效考核、现代医院管理制度及经济管理年的要求，科室运营管理员负责本科室“经济运行管理情况表”的统计上报，包括：门诊人次、住院人次、手术人次、入院率、药占比、耗材占比、四级手术完成情况等数据，以及医保基金比例、病人来源、物价收费、设备使用、预算执行等情况，并对本科室完成指标情况进行分析评估，找出亮点和问题与不足，提出意见或建议，制定整改措施。每月的“经济运营情况表”将通过院内OA系统报送财务科，为医院精细化管理提供基础数据与具体问题。财务科将对全院“经济运营情况表”进行分析汇总，形成财务运营报告，对科室运营效果进行追踪管理，并督导整改。

随着经济管理年工作的推进，尤其是运营管理员这一新举措的实施，将有利于进一步推进业务财务融合，把经济管理的要求融入到医、教、研、管各方面，以实现管理能力、管理水平、管理质量、管理效益全面提升，推进医院现代化管理制度建设，最终达到让患者受益的目的，实现让患者满意、职工满意、医院满意、政府满意的目标。