我院对“中坚”力量进行“充电”

     为促进创先争优工作的大力开展，全面提升中层以上干部的执行力和整体素质，增强团队建设，推进医院全面建设上台阶、快发展、出成效，近日，我院聘请中国人民大学商学院医院高层管理硕士、EMBA任课教授张逸鸣来我院，对中层以上干部、独立班组长等进行集中“充电”。    5月31日下午，我院五楼会议室人头攒动，座无虚席，近百名中层以上干部在这里聆听张逸鸣教授的精彩讲座。张教授就《执行力与优秀团队建设》这一课题，从培养具有自觉执行意识的团队；创建有利于执行的环境；提高执行者的执行能力；研究有效的执行方法四个方面进行了详细的阐述。他在讲座中指出，执行力属于医院文化；执行力关系到医院管理的成效；执行力是医院的核心竞争力。要打造一支优秀团队，执行力是关键。在讲到管理的基本步骤时，他强调，一要明确工作的范围、目标、权限；二要掌握工作现状；三要制定工作计划；四要具体实施；五要对工作的进程进行检查与控制；六要进行阶段总结。其语言诙谐幽默、生动形象、深入浅出、通俗易懂，不时赢得“学生们”的点头赞许和掌声雷动。        参学人员一致认为：“通过这次学习，使大家体会深刻、受益匪浅。认识到，执行力是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力，是一种意识、一种态度，一种行为、一种能力”。